河南省创新三师管理办法
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河南省创新工程师、创新培训师、创新咨询师管理办法

一、说明

  本管理办法根据《创新方法综合实施能力等级划分要求》、《河南省创新工程师、创新培训师、创新咨询师培育方案》、《河南省创新方法示范企业管理办法 》的要求,结合河南省创新方法推广现状以及河南省创新方法工作前期积累的经验,设置了创新工程师、创新培训师,创新咨询师服务模式与考核要求,供河南省从事创新方法推广与应用的基地、高校、企业参考使用。

二、目标

(1)打造一支“善学习研究、精培训咨询、能推广应用”的创新方法工程师、培训师和咨询师“三师”人才队伍。

(2)建立一支稳定的创新创业专家咨询服务团队,探索建立科技厅直属机构、省科协直属机构联合与市科技局、市科协,省级基地与市级基地“功能完备、定位清晰、上下联动、协同配合、服务专业”的科学有效、较为成熟的创新方法人才培养、工作组织推动与咨询服务体系。

(3)为创新方法培训和企业应用示范提供组织保障和空间载体支撑,探索以市场为导向、面向广大企业需求推广应用创新方法的长效机制。

三、考核要求

(1)创新工程师

一级创新工程师:

协助本企业高层管理者开展创新方法应用推广工作,每年帮助企业解决技术难题不少于3项,积极参与河南省创新方法研究会组织的各项学术交流、培训、宣传推广活动每年不少于2次;每年提交1篇创新方法推广应用论文。按照创新方法项目组有关要求协助企业管理者及时收集、整理、报送创新方法推广应用过程材料,包括技术难题证明等。

二级创新工程师:

协助本企业高层管理者开展创新方法应用推广工作,每年帮助企业解决技术难题不少于5项,每年在企业内部创新方法应用咨询总时长不少于72小时;积极参与河南省创新方法研究会组织的各项学术交流、培训、宣传推广活动每年不少于2次;每年提交1篇创新方法推广应用论文;积极参与河南省创新培训师培训班,并通过创新培训师1级认证;按照河南省创新方法项目组有关要求协助企业管理者及时收集、整理、报送创新方法推广应用过程材料,包括技术难题证明、咨询时长证明、典型案例经验总结、培训照片、培训签到表等。

三级创新工程师:

协助本企业高层管理者开展创新方法应用推广工作,每年帮助企业解决技术难题不少于8项,每年在企业内部创新方法应用咨询总时长不少于90小时;积极参与河南省创新方法研究会组织的各项学术交流、培训、宣传推广活动每年不少于2次;每年提交2篇创新方法推广应用论文;积极参与河南省创新培训师、创新咨询师培训班,并通过创新培训师认证、创新咨询师认证;每年运用创新方法解决技术难题,并获得专利1项;按照河南省创新方法项目组有关要求协助企业管理者及时收集、整理、报送创新方法推广应用过程材料,包括技术难题证明、咨询时长证明、典型案例经验总结、培训照片、培训签到表等。

(2)创新培训师

协助本企业高层管理者开展创新方法应用推广工作,每年在企业授课不少于120小时,积极参与河南省创新方法研究会组织的各项学术交流、培训、宣传推广活动每年不少于2次;每年提交2篇创新方法推广应用论文;积极参与河南省创新咨询师培训班,并通过创新咨询师认证;配合河南省创新方法研究会及创新方法项目做好省内企业创新方法推广应用普及培训每年不少于3次;按照河南省创新方法项目组有关要求协助企业管理者及时收集、整理、报送创新方法推广应用过程材料,包括技术难题证明、咨询时长证明、典型案例经验总结、培训照片、培训签到表等。

(3)创新咨询师

协助本企业高层管理者开展创新方法应用推广工作,每年在本企业咨询时长不少于120小时、行业内咨询时长不少于90小时,积极参与河南省创新方法研究会组织的各项学术交流、培训、宣传推广活动每年不少于2次;每年提交2篇创新方法推广应用论文;配合河南省创新方法研究会及创新方法项目做好省内企业创新方法咨询每年不少于3次;每年辅导完成的成功课题不少于10个,其中发明级别三级以上的技术难题或相应难度的管理难题不少于1个,辅导的课题中获得专利不少于5个。每年在企业担任项目经理并完成的项目或课题不少于2个,其中发明级别三级以上的技术难题或相应难度的管理难题不少于1个。按照河南省创新方法项目组有关要求协助企业管理者及时收集、整理、报送创新方法推广应用过程材料,包括技术难题证明、咨询时长证明、典型案例经验总结、培训照片、培训签到表等。